Mijn passie is het tegen gaan van verspilling: verspilling van talent en inzet(mensen), energie en (belasting)geld. In de projecten die ik uitvoer wil ik dan ook efficiënt en effectief hiermee omgaan.

Ik geloof dan ook dat je mensen moet stimuleren in de talenten die ze hebben en de inzet die ze tonen. Door ze daarnaast ook te faciliteren om hun werk te doen, dat wil zeggen, invloeden van buiten het project kanaliseren, voelen ze zich gehoord en gewaardeerd. Dit schept vertrouwen en de kans om optimaal te functioneren.

Daarnaast heb ik het vertrouwen dat het mogelijk is om projecten zonder verspilling van belastinggeld en energie van de organisatie uit kunt voeren. Als je de organisatieverandering die nodig is om je projectresultaat te halen, gelijktijdig uit voert met je (ICT-)project en dit resultaat daardoor op de goede manier borgt in de organisatie, wordt je project een succes!

Klanten vinden het steeds belangrijker dat een adviseur goed luistert naar hun wensen en behoeften, om het daarna door te vertalen naar de beste oplossingsrichting en niet andersom!

Dat doe ik niet door aan de zijlijn met dikke rapporten te zwaaien, maar door de mouwen op te stropen, de juiste structuur en oplossingsrichtingen te selecteren.  Al ruim tien jaar begeleid ik opdrachtgevers uit verschillende sectoren in het bepalen en behalen van hun (strategische) ontwikkeldoelstellingen. Dit doe ik op de totale breedte van het werkveld van een organisatie (bv dmv LEAN). Daarbij hanteer ik een “out of the box” benadering en daag ik op opdrachtgevers uit om buiten hun comfortzone te treden.  Ik weet door mijn persoonlijke eigenschappen, kennis en leidinggevende vaardigheden bij anderen rust en vertrouwen te kweken. Ik heb een verbindend karakter en weet mijn relaties (van medewerkers tot externe partijen) op een natuurlijke manier voor mij te winnen en te enthousiasmeren. Daarmee haal ik gedragen resultaten.

Mijn passie is om mensen en organisaties in hun kracht te zetten.

Als mediator /buurtbemiddelaar los ik niet zelf problemen op, maar coach ik buren hun problemen met elkaar succesvol op te lossen.

Zo pak ik mijn opdrachten bij klanten ook op: ik sta naast ze en help ze hun probleem of blinde vlek te ontdekken. Ik ga samen met mijn opdrachtgever op zoek naar oplossingen en manieren hoe dingen anders kunnen. Het is belangrijk om potentieel te ontwikkelen zodat wanneer ik weg ga de opdrachtgever beschikt over de juiste skills en middelen om het volgende dilemma zelf op te lossen!

Het geeft mij een kick wanneer ik mensen na een tijd zie en merk dat zij sterker en autonomer zijn geworden.

Mensen zijn de belangrijkste factor van succes of falen bij grote projecten. Ik probeer een project in te voelen en mijn inspiratie daaruit te krijgen en daarmee het project en de mensen (mee) te sturen, te motiveren en te ondersteunen om de mensen optimaal in de eigen kracht te laten komen voor eigen persoonlijke succes en daarmee het algemene eindresultaat.

Maak zoveel mogelijk lol in het leven, het leven is veel te kort om dat niet te doen.

Bekijk alles van de positieve kant. Wie goed doet goed ontmoet.

Het leven biedt vele kansen. Grijp deze dan ook op het moment dat het zich voordoet

Als administrateur krijg ik er een kick van als de cijfers weer kloppen. Daar ligt dus een groot deel van mijn passie. Verder vind ik ondernemen erg leuk, dat doe ik dan ook met veel liefde en plezier.

Ik laat mij graag verrassen en stap impulsief in allerlei zaken die onverwacht op mijn pad komen.

Ik zoek en vind met de mensen om me heen verbetering. Hierbij waardeer ik de talenten van anderen en geniet ik ervan om nieuwe inzichten op te doen. Functioneel kritisch ben ik in eerste instantie naar mezelf en daarna ook richting mijn omgeving.

Op basis van bijna 20 jaar ervaring weet ik dat de rechte weg van A naar B meestal niet bestaat. Daarom zorg ik ervoor dat ik steeds op de hoogte blijf en tijdig bij kan sturen. Ik vind het leuk en zinvol om regelmatig samen dingen van een andere kant te bekijken.

De geestelijke flexibiliteit die je daarmee ontwikkelt, helpt vaak met het vinden van een nog betere route naar het einddoel. 

Alle methoden en technieken die ik beheers zijn hierbij voor mij hulpmiddelen die ik inzet op het moment dat ze waarde toevoegen

Mijn passie is om mensen en organisaties te leren hoe ze zelf hun ontwikkeling kunnen versterken.

Ik ben van nature een mentor. Als je iemand die honger heeft te eten geeft, help je hem niet te voorkomen dat hij honger krijgt. Als je diegene leert hoe hij voedsel moet verbouwen, zorg je dat hij nooit meer honger hoeft te krijgen!

In veel bedrijven wordt er hard gewerkt aan ‘symptoombestrijding’, zonder dat de echte oorzaak wordt aangepakt. Ik werk aan structurele verbeteringen en dus aan het voorkomen van toekomstige problemen. Daar kan ik met al mijn ervaring binnen andere bedrijven en mijn oprechte interesse in wat mensen drijft, toegevoegde waarde leveren. Los van de waan van alle dag kritisch kijken naar wat er speelt en daar oplossingen voor zoeken die passen bij het bedrijf en bij de mensen die het moeten gaan uitvoeren.

Ik heb een brede sociale interesse en een drive om te blijven leren.

De afgelopen decennia heb ik op het snijvlak van ICT en bedrijfsprocessen bij de lokale overheid en in het bedrijfsleven mijn sporen verdiend.

Sinds eind 2017 ben ik een nieuwe weg ingeslagen, die van de wereld van veiligheidsmanagement en dan primair gericht op spoorwegen.

Een zeer interessante job die zich bevindt tussen het technische en het legale domein. En dat alles in een dynamische werkomgeving met een sociaal tintje, immers het spoor willen we graag veilig hebben én houden. Fijn en trots dat ik daar aan mee mag en kan werken.

Procesmatige en “fact based” denker die de professionals kan inspireren, overtuigen en meenemen in veranderende omgevingen. Hij aard uitstekend in een deadline gedreven omgeving.

Zijn passie is om specialisten en management uit hun comfortzone te halen en zo te begeleiden dat verandering geen “eng” woord is, maar een noodzakelijkheid. Continue veranderen. De verandering kan uit verschillende hoeken komen (wet en regelgeving, beleid, gewijzigde klantbehoefte etc). Hij wil de organisatie zo inrichten dat het wendbaar, rechtvaardig en flexibel is zonder afbreuk te doen op de klanttevredenheid, medewerkertevredenheid en rentabiliteit.

Hugo is een ervaren manager die succesvol opereert in situaties waar doelstellingen of specificaties onhelder zijn en verschillende disciplines met elkaar moeten samenwerken.

Hij is een people manager met gevoel voor organisatorische verhoudingen, spanningen en conflicten. Zijn kracht komt het best naar voren in trajecten waar commercie, techniek, regelgeving en visie met elkaar in evenwicht moeten worden gebracht. Hugo maakt een probleemstelling snel inzichtelijk waarna hij pragmatische oplossingen maakt die recht doen aan alle betrokkenen.

Hugo is geregistreerd mediator bij het NMI.

Resultaten bereiken, dingen aanpakken in IT driven organisaties, daar ligt mijn passie.

Het werken in tactisch en operationele rollen. Het met de voeten in de modder staan en samen met de klant de klus klaren, daar loop ik warm voor en met drieëntwintig jaar ervaring kan ik ook daadwerkelijk iets toevoegen.

Ik ben een creatieve en daadkrachtige (Safety-) Manager die overzicht heeft, rust uitstraalt en orde en structuur brengt. Als ex brandweerofficier weet ik wat het is om voor hete vuren te staan en grote uitdagingen in de organisatie om te zetten in resultaat en tevreden klanten. Als Bedrijfskundige weet ik dat te doen op een doordachte en onderbouwde wijze.
Duurzame en efficiënte oplossingen creëeren waarbij medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen - daar voel ik me het beste bij.